江苏常盐园区人才社区项目一期桩基工程招标

江苏常盐园区人才社区项目一期桩基工程招标
（招标编号：ZB-SG2022-052）
项目所在地区：江苏省盐城市大丰市
一、招标条件
本常盐园区人才社区项目一期桩基工程已由项目审批核准备案机关批准，项目资金来源为，招标
人为常州达辉建设有限公司。本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模：设计灌注桩桩长47m，预制桩28米、29米、30米、36米、37米、38米，具体详见招标清单及图纸。
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
常盐园区人才社区项目一期桩基工程
三、投标人资格要求
四、招标文件的获取
获取时间：2022-11-2100：00到2022-11-24-17：00
五、投标文件的递交
递交截止时间：2022-11-25-14：30
六、开标时间
开标时间：2022-11-2514：30
七、其他
建设工程招标
招标编号 ZB-SG2022-052
项目估算造价（含税）总价34382558.35元，
税率9%，（不含税）总价31543631.51元
招标内容桩基工程
投标人资格要求
1、投标人须具备建设行政主管部门核发的地基与基础工程专业承包贰级及以上资质，并在人员、设
备、资金等方面具有相应的施工能力，且投标当日至本工程中标候选人公示期满上述资质动态核查均处
于合格状态。
2、项目负责人资格要求：必须是投标人本单位正式职工，具有建设行政主管部门核发的建筑工程专
业贰级及以上注册建造师证书，同时具有安全生产考核合格证（B类)
评标办法综合评分法
报名时间、方式
1、报名截止时间：2022年11月24日17时前
2、报名者须为单位正式员工附带本人最近月份保险证明原件，授权委托书、
身份证原件及复印件、营业执照、安全生产许可证、企业资质证书、项目负责人建造师证书及安全考核 证书等（以上材料提供原件及复印件，资质证书和项目负责人证书可提供带二维码扫描件或复印件，复 印件须装订成册并加盖单位公章）
备注：招标代理服务费按照中标价的0.45%收取并由中标人承担，不足人民币3000元的，按人民币
3000元收取。
建设工程招标（资格后审）
编号：ZB-SG2022-052
1、工程名称：常盐园区人才社区项目一期桩基工程
2、工程概况：
（1）工程地点：盐城市大丰区常盐园区
（2）建设规模：本桩基工程造价约34382558.35，涉及设计灌注桩桩长47m，预制桩28米、29米、30
米、36米、37米、38米，具体详见招标清单及图纸。
（3）计划开、竣工时间：共计25日历天，其中灌注桩20日历天，预制桩25日历天，具体开工时间以
现场书面通知为准。
（4）招标控制价：（含税）总价34382558.35元，税率9%，（不含税）总价31543631.51元
（5）建设内容：常盐园区人才社区项目一期桩基工程。
3、报名企业须满足以下条件：
（1）必须是独立法人资格：
(2)报名单位资质类别及等级：投标人须具备建设行政主管部门核发的地基与基础工程专业承包贰
级及以上资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，且投标当日至本工程中标候选人公
示期满上述资质动态核查均处于合格状态。
（3)项目负责人资格要求：必须是投标人本单位正式职工，具有建设行政主管部门核发的建筑工程
专业贰级及以上注册建造师证书，同时具有安全生产考核合格证（B类）；
（4）项目负责人从本工程投标文件递交截止之日起必须满足下列条件：项目负责人是非变更后无在 建工程，或项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月），或因 非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续，或项目负责人 有在建工程，但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发 包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。
在建工程：处于中标结果公告（直接发包的项目以网上合同备案或归集为准）到合同约定的工程全
部完成且竣工验收合格期间的工程。竣工验收证明是指由建设单位（或监理)组织工程建设各方验收合
格，并签署相应的单位工程质量竣工验收记录或者分部工程质量验收记录等验收文件。
本招标文件项目负责人有在养护期内的绿化养护、市政养护项目的，不属于招标及文件规
定的有在建工程。绿化养护、市政养护工程招标，对项目负责人是否有在建工程不作要求。
4、其他
报名条件：
（1)报名者须为单位正式员工附带本人最近月份保险证明原件，授权委托
书、身份证原件及复印件、营业执照、资质证书、安全生产许可证、项目负责人建造师证书及安全考核 证书等(以上材料提供原件及复印件，资质证书和项目负责人证书可提供带二维码扫描件或复印件，复 印件须装订成册并加盖单位公章）：
（2）财务要求：投标人应具有独立订立合同的能力，未处于财产被接管、冻结和破产状态：
（3）本工程不接受联合体投标；
（4)法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得在
同一招标中同时投标；
（5）近3年内与黑牡丹（集团)股份有限公司及旗下所控股子公司无诉讼关系；
（6）严禁伪造虚假文件、原件和围标、串标等违法行为，一旦发现将依法严惩；
（7）未被“信用中国”网站、信用江苏列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单。
5、资格审查需提供的资料原件：(随投标文件一并递交，单独密封包装)
（1）企业营业执照（副本）：
（2)近3年内与黑牡丹（集团）股份有限公司及旗下所控股子公司无诉讼关系的法律声明；
（3）投标保证金凭证（保证金收据或缴纳凭证）：
（4）投标人企业资质证书(地基与基础工程专业承包贰级及以上)；
（5）投标人企业安全生产许可证：
(6)项目负责人有效的注册建造师执业资格（建筑工程专业贰级及以上）：
（7)项目负责人安全生产考核（B类）合格证书。
综合评分法
6、本次招标工程的评标办法：
（详见附件一)
评标办法
本招标评标办法采用综合评分法，由评标委员会对通过符合性评审、技术性评审、商务性评审
的投标人的综合得分按照由高至低推荐有排序的中标侯选人。
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本工程评标工作按以下（一）、（二）、（三）、（四）项顺序进行：
（一)资格审查
评标委员会对所有参加投标的投标人的资格对照招标文件资格后审要求提供的资格审查材料进行审
查，只有通过资格审查的投标人方可进行下一阶段的评审。
（二）符合性评审
投标人的资质等级符合招标文件的要求，投标人承诺招标文件中的工期、质量要求，投标人投标函
承诺满足招标文件中的工期、质量要求，对投标文件的有效性、完整性、响应性进行评审，符合以上条
件者予以通过。
（三）商务标评审
1、投标人的投标文件未被认定为无效标；
2、投标人的投标总价或单价均不得高于招标控制价(若投标单位任意一家报价的税率与招标控制价
税率不一致时，以税前价比较)：
3、投标人未遗漏或改变招标文件中规定的不可竞争费用；
4、本着公平、公开、公正的原则，对各投标单位投标文件中的投标报价、技术标进行评审，具体办
法如下：（共计100分）
（1）投标报价：80分
凡符合招标文件、招标答疑纪要等有关招标实质性要求并且在招标控制价以下的投标报价均为有效 投标报价。以所有有效投标报价的最低价作为评标基准价，投标报价与评标基准价相比，凡报价与评标 基准价相等者得最高分80分，每高于评标基准价1%的扣1分，偏离不足1%的，按插入法计算得分，评分计 算过程中的偏离率和分值计算结果均保留两位小数，第三位四舍五入。
（2）技术标12分
评审项目、评审内容、分值
1、总体概述1分
①工程概况简明扼要，图文并茂，计0-0.5分；
②现场环境勘察细致，与拟建场地之间的关系分析全面，合理分析拟建场地周围交通情况，按规范
设置施工场地的出入口，计0-0.5分：
2、施工部署2分
①项目安全、质量、文明、工期目标明确，满足招标文件，计0-0.5分； ②项目组织机构及管理人员配备满足招标文件及相关规范要求计0-1分；
③关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案有切实可行的措施，计0-0.5分，无
针对性不得分=
3、施工进度计划及进度保证措施1分
①满足总工期及关键节点工期，有具体的保证措施，特别是如何保证节假日、疫情期间劳动力满足
施工进度要求的措施，计0-1分；
4、施工总平面布置1分
①各施工阶段现场平面动态布置与进度匹配，计0-0.5分；
②施工临时用水、用电供应畅通，水、电接驳点布置合理，满足用量；施工临时道路和交通组织合
理、清晰：堆料场、加工场等规划合理，最大限度减少场内二次运输；办公、生产、生活区布置满足安
全文明需要，计0-0.5分；
5、质量保证体系、创优措施1分
①现场质量管理体系齐全，计0-0.5分；
②有工序样板施工计划，并满足质量工艺控制标准，符合进度总体安排，并根据施工进度设置材料
样板室，计0-0.5分：
6安全、文明施工措施4分
①现场安全生产、文明施工管理机构图齐全，计0-1.5分；
②施工安全责任管理制度齐全，计0-0.5分：
③有临时用电、施工机具安全措施，有防火灾、防物体打击、防高坠等安全保证措施，计0-1.0分； ④有针对性确保文明施工的措施（含全过程扬尘控制的具体措施、环境保护措施和消防措施），计
0-1.0分，无针对性，不得分；
7、与总承包单位及各专业分包的配合2分
①承诺服从施工总承包单位的管理，并有具体措施的，计0-1.0分；
②从安全、进度、质量、资料管理、验收及相关配合服务等方面阐述具体配合措施，计0-1.0分；无
针对性，不得分；
注：1、技术标格式要求：投标人应针对性地编制本招标工程的施工组织设计，内容简明扼要，为便
于评委查阅及评审，该部分内容篇幅不超过50页，技术标除图表外所用文字采用“宋体”小四“常
规”字（黑色），设置页脚，段落行间距为固定值25磅。技术标文字部分纸张大小须为A4格式，图表可
以采用A3格式。2、评委打分保留二位小数。
（3）项目经理答辩：8分
评分因素、评分标准、分值、评审材料
现场答辩8分
①本项目的质量重点难点及应对措施2分：各施工阶段质量管控要点、质量通病控制、观感处理、施 工工序控制相关措施、主要分项成品保护措施。本项最高得分2分，优秀2分，良好1-2分，一般0-1分
②施工进度计划管理2分：投标人进度计划表重点体现主要工序施工介入时间；各阶段不同工种劳动
力投入数量及保证措施列表描述；各阶段建设资金投入、周转材料来源及管控、施工材料供应保障措
施。本项最高得分2分，优秀2分，良好1-2分，一般0-1分
③安全管理、文明管理措施2分：安全、文明管理措施以及重点设施设备安全管理措施。本项最高得
分2分，优秀2分，良好1-2分，一般0-1分
④本项目交叉施工、工序交接、移交、对其他分包单位的管控等方面现场出题2分，评委对各投标单
位的答辩情况横向比较酌情打分。本项最高得分2分，优秀2分，良好1-2分，一般0-1分
注：各投标人的项目负责人接到通知后在规定的时间内到达指定地点，接受评标委员会要求其陈述
及答辩：
按签到顺序抽答辩顺序签，每个投标单位的答辩时间控制在30分钟以内，其中项目负责人答辩时间控
制在20分钟以内，评委提问时间控制在10分钟以内；
项目负责人未能在规定时间到达指定地点参与答辩，该项不得分。
（四）定标办法
评标委员会按招标文件评标办法对各项的量化因素和分值进行打分，技术标和项目经理答辩得分应
当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。评标委员会计算出综
合得分（商务分+技术分+项目经理答辩，评分计算过程中分值计算结果均保留两位小数，第三位四舍五
入）作为投标人的最终得分，按最终总得分排名推荐中标候选人，排名第一的为第一中标候选人。
若第一中标候选人综合评分相同，则取其中投标报价较低者为中标候选人；若第一中标候选人综合
评分相同，投标报价也相同，则当场以开标签到先后顺序进行二次报价，经过二次报价后仍相同的，则
进行三次报价，以此类推，直至出现最低投标价。
注：报 名 请 联 系 获 取 投 标 申 请 表 。
联系人：李 瑞
电话：176 1039 8736
邮箱：17610398736@163.com
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