南宁轨道交通集团新提拔中层管理人员和后备人才能力诊断暨人才管理一体化平台优化项目招标

南宁轨道交通集团新提拔中层管理人员和后备人才能力诊断暨人才管理一体化平台优化项目招标
本招标项目南宁轨道交通集团新提拔中层管理人员和后备人才能力诊断暨人才管理一体化平台优化项目，招标人为南宁轨道交通集团有限责任公司，招标项目资金来源企业自筹。该项目已具备招标条件，现对本项目进行招标，现邀请有意向的合格投标人参加投标
1 项目概况与招标范围
1.1项目名称：南宁轨道交通集团新提拔中层管理人员和后备人才能力诊断暨人才管理一体化平台优化项目
1.2项目地点：广西壮族自治区南宁市。
1.3项目规模：2021年，集团公司选拔建立了两个层次、五个类别共计100人的中层管理岗位后备人才库，2021-2022年新提拔中层管理人员约50人。在内部深化改革与外部大环境复杂多变的情况下，需要紧扣高质量发展的实践要求布局企业“十四五”战略规划，高质量后备人才队伍是引领和支撑“十四五”战略规划达成的关键因素之一。如何用好管好推动高质量发展的后备人才队伍，首先需进行后备干部人才队伍的分析，基于未来业务发展目标推导分析关键成功因素以及支撑该因素实现的关键核心人才，从人才定义、任职要求、能力素质标准、绩效考核要求等维度刻画人才画像，自上而下建立符合企业自身发展需要的人才梯队，着力打造一支勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的经营后备管理人才队伍，一支专业素质优、年轻化、技术本领强的专业技术人才队伍，一支适应集团公司转型升级的技能人才队伍。因此，建议开展“新提拔中层管理人员和后备人才能力诊断暨人才管理一体化平台优化项目”。
1.4招标范围：
1.4.1后备干部能力诊断及人才发展
针对目前集团管理的后备干部，通过能力诊断快速摸清现有能力现状，形成后备人才帐本，保障后备人才供给并及时给予能力发展，帮助提升能力水平匹配企业发展和战略落地的要求。
（1）建立岗位胜任力模型；
（2）对新提拔中层管理人员及后备干部人员约150人进行盘点评估，找到现有人员能力差距；
（3）梳理提炼核心关键提升点，为后期的培养发展给出针对性的培养发展建议。
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通过人才管理一体化平台的上线应用，打通目前已有系统的基础信息可形成人才全方位的线上人才账本，即包含人才基本信息、公司组织结构关系、人才体系内及体系外任职履历、三年内绩效结果、人才评估及能力诊断数据。
（1）形成中层管理人员线上人才账本；
（2）形成线上化人才能力诊断流程。
具体详见招标文件第五章用户需求书。
1.5招标上限控制价：本项目含税招标控制价为169万元。
1.6服务期：合同签订之日起1年。
1.7质量要求：满足国家现行规范、标准、招标文件要求和项目实际需要
2投标人资格要求
2.1投标人为中华人民共和国境内依法设立的法人或其他组织（若以分公司名义参与投标的须出具总公司授权参与的证明）。
2.2资质要求：无。
2.3?业绩要求：投标人自2019年1月1日至今至少承接或完成过1项人才能力诊断服务项目。同时投标人须提供业绩证明文件：合同或成果报告，证明文件可以是合同、成果报告中的一个或多个，证明文件中须体现合同甲乙方、合同签订时间、合同金额、合同服务内容等信息，否则视为无效证明文件；
2.4投标人没有处于被责令停业，或投标资格被行政主管部门取消，或财产被接管、冻结、破产状态，在投标截止前3年内没有骗取中标、严重违约或重大安全质量事故。
2.5其他要求：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
2.6联合体投标：?本次招标不接受联合体投标。
2.7投标人未列入招标人不良信用名单的。
3资格审查方式
    本项目采用资格后审方式。
   4
投标文件须密封后于2023年3月6日9时30分（北京时间）前递交。


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联系人：郝亮
手机：13146799092
邮箱：1094372637@qq.com
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