湖南省湘水集团管控平台建设咨询&财务共享中心系统建设招标

湖南省湘水集团管控平台建设咨询&财务共享中心系统建设招标
一、招标条件
本湖南省湘水集团有限公司集团管控平台建没咨询&财务共享中心系统建设项目已由项
目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为自筹资金600万元，招标人为湖南交通物流信
息服务有限公司.本项目已具备招标条件，现招标方式为公开招标.
二、项目概况和招标范围
规模：因业务需要，湖南交通物流信息服务有限公司自筹资金进行集团管控平台建设咨询&财务共享中心系统建设采购，项目已具备公开采购条件，按照集团公司相关规定进行公开招标采购.
范围:本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)湖南省湘水集团有限公司集团管控平台建设咨询&财务共享中心系统建设项目；
三、投标人资格要求
(001湖南省湘水集团有限公司集团管控平台建设咨询&财务共享中心系统建设项目)的投标人资格能力要求：
3.1供应商不得存在下列情形之-：
(1)处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态
(2)进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形：
(3)被采购人或采购人上级单位纳入黑名单。
3.2供应商应满足如下要求：
(1)投标人须是在中华人民共和国内注册(指按国家有关规定要求注册)并具备独立法人资格的从事软件开发或软件服务的提供商.
(2)财务要求财务状况良好，最近一年不出现亏损状况(提供经审计2022年财务报表，并加盖公司公章)。
(3)业绩要求:投标人需提供近五年以来类似项目业绩2个(IT规划或数字转型咨询服务)合同且金额60万元及以上1个和财务共享合同且金额260万元及以上1个)，须提供项目合同关键页(完整显示合同签署各方、具体采购内容、合同额、签署时间)。2018年近五年是指年4月至投标截止时间.
(4)人员要求:财务共享系统项目负责人，需有5年以上从业经验，实施类似项目1个集团平台建设咨询负责人需有5年以上从业经验，实施类似项目1个.有关项目负责人及拟任项目团队成员需为投标人正式员工，需有PMP或项目管理师证书(工作经验以单位出具的工作证明为准并需提供投标文件发布日期前连续6个月(2022年年10月-2023年3月)社保)证明材料类似项目业绩以项目验收报告或合同中约定项目负责人或合作客户出具的书面盖章聘书复印件为依据)。
(5)信誉要求:投标人须具有良好的商业信誉，近3年内(2021年年1月至投标截止时间)无重大违法记录.
(1)投标人未被列入“信用中国”网站“失信被执行人名单”：
(2)投标人未被列入“国家企业信用信息公示系统“严重违法失信企业名单(黑名单)”。投标人须分别提供上述两项查询结果(网页截图)。
(6)其他要求:与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标.否则均视为无效投标.
3.3本次招标不接受联合体投标。；
本项目不允许联合体投标.
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获取时间:从2023年05月10日09时00分到2023年05月15日17时00分
五、投标文件的递交
递交截止时间：2023年05月30日09时00分
六、开标时间
开标时间: 2023年05月30日09时00分
七、其他
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况梳理与优化湘水集团管控流程、各应用系统业务流程和数据指标体系等，完
善公司的流程及标准管理体系。梳理集团管控信息化情况及基础设施情况，结合集团管控信
息化建设及国资监管需求，对全集团范围内共同需要的管控应用系统进行统一规划，涵盖战
略决策、经营管理、运行管理等各业务层面，规划每个应用系统的功能架构、集成架构、系
统部署方案、大数据应用、数据治理体系等信息化建设蓝图，为集团管控信息化建设落地实
施指明方向和路线，最终实现在一张蓝图上设计， 一条路径上建设，一套体系下运转。
通过对财务共享服务中心系统的建设实现集团内数据统-标准、 系统集中管控、流程整体规
划、资金实时掌控、税务集中筹划、核算精细管理、模块高效协同、档案电子保管，财务人
员完成升级转型，实现业财资税档信息集成与共享。具体包括集团管控平台建设咨询、网上
报账系统、电子影像系统、电子档案系统、共享平台系统、资金管理系统、合同管理系统、
税务管理系统、移动应用，与财务核算系统、全面预算系统、主数据系统、OA办公系统、
企业微信等相关系统实现集成。
2.2招标范围项目包含湖南省湘水集团有限公司集团管控平台建设咨询、财务共享中心系
统建设:二部分内容，财务共享中心系统支持三级管控模式，实施范围包含湖南省湘水集团有
限公司总部及下属全资、控股分子公司。
2.3服务期限2023年12月31日前完成项目所包含的全部工作(含项目啓询报告编制、系
统开发、项目实施等)。系统产品质保期2年(质保期为终验合格之日起2年，质保期后提
供有偿运维服务)，咨询规划辅导期为验收交付后--年。
2.3.1 2023 年8月31日前完成集团管控平台建设咨询，包含二大阶段。第-阶段为2个月
内，完成集团管控平台蓝图规划设计及配套内容第二阶段为1个月，完成集团管控平台流
程梳理、指标优化、数据治理体系及有关管理制度梳理等其他规划内容。验收交付后一年为
规划辅导期，持续辅导湘水集团完成集团管控平台及有关主要系统的建设实施。
2.3.2 2023年12月31日前完成财务共享中心系统建设财务共享中心系统项目自合同签订
日起2个月内完成项目咨询: 2023 年12月31日前完成产品部署实施、系统上线等工作);
质保期2年(质保期为终验合格之日起2年，质保期后提供有偿运维服务)。
友情提醒：报名前与下方联系人索取投标登记表，以及办理后续事宜。
联系人：李 工
电   话：17610398736
邮   箱：17610398736@163.com