集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目集团ERP实施中心组服务招标

集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目集团ERP实施中心组服务招标
联系人：袁先生手机：13021066931
招标编号： 招标编码：CBL_20210301_111758678
开标时间： 标讯类别： 国内招标
招标人：国家电力投资集团有限公司
资金来源： 其他 
受招标人委托，对下述标段进行公开招标。
1．招标条件
招标人：国家电力投资集团有限公司
项目业主：国家电力投资集团有限公司
立项情况：已立项
项目资金来源：自有资金，已落实
项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2．项目概况与招标范围
2.1 项目概况
序号 标段名称 项目地点 项目规模 项目进度
1 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目管控服务采购 北京 集团公司一体化经营管理系统（ERP）实施包括集团本部和未实施ERP单位，共计法人实体706家，其中已建ERP二级单位所属未实施ERP的法人实体267家，未建ERP的二级单位及其所属法人实体439家。在实施过程中，根据集团公司所属单位组织机构调整情况，实施组织范围将略有微调。本期项目开展实施的组织机构范围包括试点实施的6家二级单位及所属三级单位。 本期项目的主要工作任务应在项目正式启动后的八个月内完成，实现系统上线试运行并通过初步验收，项目启动时间2021年4月，系统上线时间2021年11月，集团推广模板形成时间2021年12月。系统上线后试运行期为6个月，项目质保期一年。
2 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目集团ERP实施中心组服务采购 北京 集团公司一体化经营管理系统（ERP）实施包括集团本部和未实施ERP单位，共计法人实体706家，其中已建ERP二级单位所属未实施ERP的法人实体267家，未建ERP的二级单位及其所属法人实体439家。在实施过程中，根据集团公司所属单位组织机构调整情况，实施组织范围将略有微调。本期项目开展实施的组织机构范围包括试点实施的6家二级单位及所属三级单位。 本期项目的主要工作任务应在项目正式启动后的八个月内完成，实现系统上线试运行并通过初步验收，项目启动时间2021年4月，系统上线时间2021年11月，集团推广模板形成时间2021年12月。系统上线后试运行期为6个月，项目质保期一年。
3 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目四川公司、广西公司实施服务采购 北京、四川成都、广西南宁 本标段项目建设范围包括国家电投集团四川电力有限公司和国家电投集团广西电力有限公司及下属组织机构，其中四川公司包括本部和10家三级单位（法人单位为16家）；广西公司包括本部及下属10家三级单位。 本期项目的主要工作任务应在项目正式启动后的八个月内完成，实现系统上线试运行并通过初步验收，项目启动时间2021年4月，系统上线时间2021年11月，集团推广模板形成时间2021年12月。系统上线后试运行期为6个月，项目质保期一年。
4 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目铝电公司实施服务采购 北京、宁夏银川 本标段项目建设组织机构范围包括国家电投集团铝电投资有限公司及下属5家三级单位。 本期项目的主要工作任务应在项目正式启动后的八个月内完成，实现系统上线试运行并通过初步验收，项目启动时间2021年4月，系统上线时间2021年11月，集团推广模板形成时间2021年12月。系统上线后试运行期为6个月，项目质保期一年。
5 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目国核示范实施服务采购 北京、山东荣成 本标段项目建设范围为国核示范电站有限责任公司。 本期项目的主要工作任务应在项目正式启动后的八个月内完成，实现系统上线试运行并通过初步验收，项目启动时间2021年4月，系统上线时间2021年11月，集团推广模板形成时间2021年12月。系统上线后试运行期为6个月，项目质保期一年。
6 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目成套公司实施服务采购 北京 本标段项目ERP建设组织机构范围包括中国电能成套设备有限公司本部及7家下属三级单位。 本期项目的主要工作任务应在项目正式启动后的八个月内完成，实现系统上线试运行并通过初步验收，项目启动时间2021年4月，系统上线时间2021年11月，集团推广模板形成时间2021年12月。系统上线后试运行期为6个月，项目质保期一年。
2.2 招标范围
序号 招标编号 标段名称 技术规格及数量 交货地点 文件价格
（元）
1 CGZB-2021-003-006-001 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目管控服务采购 1）根据国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目实施规划，负责项目各重大项目节点和会议的策划与组织；
2）在国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目中跟踪与监督项目协调会确定的各项事宜；
3）在国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目中跟踪并监督项目关键问题的解决情况；
4）在国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目中牵头协调、组织跨单位、跨业务域解决方案沟通确认；
5）在国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目中负责项目各阶段宣传报道工作；
6）负责国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目整体项目质量管控与监督；
7）与本项目相关的培训与后续技术服务。 北京 1000
2 CGZB-2021-003-006-002 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目集团ERP实施中心组服务采购 1）负责为集团公司ERP实施中心组提供咨询及管理服务，负责承担集团公司ERP建设试点项目项目群管理；
2）负责集团整体项目实施交付，负责牵头组织制定集团公司统一的业务流程、数据标准、实施方案、集成方案等；
3）负责牵头组织完成集团公司一体化经营管理系统（ERP）实施，牵头完成系统功能配置、测试以及数据收集与权限收集方案制定相关工作，并指导各实施单位开展系统实施、数据收集、权限配置等相关工作，确保项目能够按照计划稳步推进；
4）完成集团公司Solution manager实施工作；
5）完成集团公司MDG实施工作；
6）负责牵头组织完成集团公司各产业板块ERP推广模板编制，并制定推广实施方案。 北京 1000
3 CGZB-2021-003-006-003 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目四川公司、广西公司实施服务采购 1）根据国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目实施规划，开展编制国家电投ERP业务蓝图方案，编制形成集团统一业务、数据标准规范；
2）编制形成覆盖国家电投集团水电和新能源相应产业板块ERP系统建设推广模板；
3）以国家电投集团ERP蓝图方案为基础，结合集团实施试点单位四川公司和广西公司及所属下级单位业务与管理需求，编制详细实施方案；
4）完成四川公司、广西公司及所属单位财务管理、物资管理、项目管理、设备管理等ERP模块实施工作；
5）在集团ERP实施中心组统一组织下完成集团公司相关信息系统和所属ERP试点建设单位现有应用系统业务与数据集成；
6）完成ERP系统上线运行所需基础数据与用户权限收集整理工作；
7）协助集团公司使用现有数据平台和前端展示工具，完成集团公司、二三级单位ERP系统数据分析和展示；
8)基于集团公司移动应用平台，完成ERP移动审批、需求计划提报、查询、领料等核心移动应用开发；
9）与本项目相关的培训与后续技术服务。 北京、四川成都、广西南宁 1000
4 CGZB-2021-003-006-004 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目铝电公司实施服务采购 1）根据国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目实施规划，开展编制国家电投ERP业务蓝图方案，编制形成集团统一业务、数据标准规范；
2）编制形成覆盖国家电投集团铝电、火电相应产业板块的ERP系统建设推广模板；
3）以国家电投集团ERP蓝图方案为基础，结合集团实施试点单位铝电公司及所属下级单位业务与管理需求，编制详细实施方案；
4）完成铝电公司及所属单位财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、生产管理、销售管理等ERP模块实施工作；；
5）在集团ERP实施中心组统一组织下完成集团公司相关信息系统和所属ERP试点建设单位现有应用系统业务与数据集成；
6）完成ERP系统上线运行所需基础数据与用户权限收集整理工作；
7）协助集团公司使用现有数据平台和前端展示工具，完成集团公司、二三级单位ERP系统数据分析和展示；
8)基于集团公司移动应用平台，完成ERP移动审批、需求计划提报、查询、领料等核心移动应用开发；
9）与本项目相关的培训与后续技术服务。 北京、宁夏银川 1000
5 CGZB-2021-003-006-005 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目国核示范实施服务采购 1）根据国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目实施规划，开展编制国家电投ERP业务蓝图方案，编制形成集团统一业务、数据标准规范；
2）编制形成覆盖国家电投集团核电相应产业板块ERP系统建设推广模板；
3）以国家电投集团ERP蓝图方案为基础，结合集团实施试点单位国核示范业务与管理需求，编制详细实施方案；
4）完成国核示范财务管理、物资管理、项目管理、设备管理等ERP模块实施工作；
5）在集团ERP实施中心组统一组织下完成集团公司相关信息系统和所属ERP试点建设单位现有应用系统业务与数据集成；
6）完成ERP系统上线运行所需基础数据与用户权限的收集整理工作；
7）协助集团公司使用现有数据平台和前端展示工具，完成集团公司、二三级单位ERP系统数据分析和展示；
8)基于集团公司移动应用平台，完成ERP移动审批、需求计划提报、查询、领料等核心移动应用开发；
9）与本项目相关的培训与后续技术服务。 北京、山东荣成 1000
6 CGZB-2021-003-006-006 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目成套公司实施服务采购 1）根据国家电投集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目实施规划，开展编制国家电投ERP业务蓝图方案，编制形成集团统一业务、数据标准规范；
2）编制形成覆盖国家电投集团平台相应产业板块ERP系统建设推广模板；
3）以国家电投集团ERP蓝图方案为基础，结合集团实施试点单位成套公司及所属下级单位业务与管理需求，编制详细实施方案；
4）完成成套公司所属单位财务管理、物资管理、项目管理等ERP模块的实施工作；
5）在集团ERP实施中心组统一组织下完成集团公司相关信息系统和所属ERP试点建设单位现有应用系统业务与数据集成；
6）完成ERP系统上线运行所需基础数据与用户权限收集整理工作；
7）协助集团公司使用现有数据平台和前端展示工具，完成集团公司、二三级单位ERP系统数据分析和展示；
8)基于集团公司移动应用平台，完成ERP移动审批、需求计划提报、查询、领料等核心移动应用开发；
9）与本项目相关的培训与后续技术服务。 北京 1000
注：
（1）以上为参考参数和数量,具体参数、数量及招标范围以招标文件为准。
（2）标段1与其他标段为互斥关系。同一投标人参加标段1的投标时不能同时参加其他标段的投标，即为同一投标人参加标段1的投标，或参加其他5个标段的投标，标段2-6不限制同时参加投标的数量。
（3）标段2-6同一投标人同时中标不超过3个标段。投标人如同时参加3个以上（不含3个）标段的投标，需要提供投标人的中标优选排序。
3．投标人资格要求
3.1 基本资格要求
3.1.1投标人应为中国境内注册机构，具有独立法人资格。
3.1.2投标人没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态。
3.1.3具有良好的银行资信和商业信誉。
3.1.4投标人最近36个月内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情况。
3.1.5 具有完善的质量管理体系，必须持有国家认定的资质机构颁发的ISO9001认证证书或等同的质量管理体系认证证书。
3.1.6 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段投标。
3.1.7投标人与招标人不存在现实的或潜在的利益冲突。
3.1.8 本次招标不接受联合体投标。
3.2 专项资格要求
招标编号 标段名称 资格要求
CGZB-2021-003-006-001 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目管控服务采购 3.2.1.投标人近6年内在国内能源行业有不少于1家大型集团企业SAP咨询及实施案例。
CGZB-2021-003-006-002 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目集团ERP实施中心组服务采购 3.2.1. 投标人近6年内在国内能源行业有不少于1家大型集团企业SAP咨询及实施案例。
CGZB-2021-003-006-003 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目四川公司、广西公司实施服务采购 3.2.1.投标人最近6年内，在国内能源行业有不少于1家集团企业SAP实施案例，同时要求具有水电或新能源SAP ERP项目实施案例。
CGZB-2021-003-006-004 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目铝电公司实施服务采购 3.2.1.投标人最近6年内，在国内能源行业或制造行业有不少于1家集团企业SAP实施案例，同时要求具有铝业或冶金企业SAP ERP项目实施案例。
CGZB-2021-003-006-005 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目国核示范实施服务采购 3.2.1.投标人最近6年内，在国内能源行业有不少于1家集团企业SAP实施案例，同时要求具有核电SAP ERP项目实施或运维案例。
CGZB-2021-003-006-006 集团公司一体化经营管理系统（ERP）建设试点项目成套公司实施服务采购 3.2.1.投标人最近6年内有不少于1家集团企业SAP实施案例。
4．招标文件的获取
4.1 招标文件发售时间
2021年3月1日至2021年3月8日全天。
发售时间：上午8:30～11:30，下午13:30～18:00
热线服务：上午8:30～11:30，下午13:30～18:00（法定节日除外）。
友情提醒：报名前与下方联系人索取报名登记表，获取详细的招标以及招标文件。
联系人：袁 先 生

手 机：13021066931
   
邮 箱：13021066931@163.com