2026年山西粤电能源有限公司人力资源管理体系优化咨询服务项目招标

2026年山西粤电能源有限公司人力资源管理体系优化咨询服务项目招标


本项目为山西粤电能源有限公司人力资源管理体系优化咨询服务项目，项目业主为山西粤电能源有限公司，资金来自自筹资金，招标人为山西粤电能源有限公司。受招标人委托，现对该项目进行招标。

2、项目概况与招标范围

2.1项目概况：

党的二十大围绕加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，对国资国企工作作出专门部署，提出要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。山西粤电能源有限公司须借助深化改革契机，加大市场化改革力度，完成公司人力资源管理体系的系统升级。本项目以山西粤电能源公司本部、分公司及抽水蓄能项目为主要咨询服务对象，开展定岗定编、职级体系、薪酬激励体系、绩效管理体系、人才培养体系五个模块优化设计，通过明晰权责、完善机制等引领员工提高工作效率和自身能力建设，更好地支撑公司十五五战略目标的实现。

2.2招标范围：

1.通过资料分析、访谈调研公司中高层管理人员及员工代表、政策分析、外部对标等内外部调研，识别出企业人力资源管理现状问题，形成调研诊断报告。

2.基于公司战略及业务发展分析，明确组织定位及部门职责，结合外部对标，提出岗位设置方案，并形成岗位说明书。结合外部人效对标，明确人员配置标准，形成岗位编制方案。

3.结合行业特点、国企改革要求等，进行薪酬体系的优化设计，明确薪酬水平，对公司本部以及所属项目公司人员，设计具有针对性的激励模式，完善薪酬激励制度。针对组织绩效和员工绩效，设计绩效管理体系，明确考核对象、考核周期、考核指标等内容，形成适配公司本部、分公司及项目公司发展要求的绩效管理制度。

4.结合行业特点，从员工职业发展路径、任职资格标准、动态管理等方面优化设计员工职级体系，畅通各类人才成长通道，形成职级体系、人才培养等相关制度文件。

注：投标人必须对所参投项目招标范围内的全部内容进行投标，不允许只对部分内容投标；如有重大缺漏，将导致投标被否决。
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具体内容详见招标文件并以其为准。

3、投标人资格要求

（1）投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。

（2）自2022年1月1日至投标截止日，投标人应具有至少1个人力资源管理相关服务的合同业绩。

注：投标人所提供的业绩应是投标人的，而不是其母公司、合作方或技术支持方的；投标人至少应当提供合同协议书、能清晰显示合同承包范围的合同资料。

（3）投标人没有处于被责令停业、资产重组或破产状态，财产未被接管、冻结（以投标人提供的资格声明函为准）。

（4）本项目不接受联合体投标。

（5）投标人不得存在下列情形之一（以投标人提供的《关于“投标人不得存在情形”的声明函》为准）：

1）在国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）中被列入严重违法失信名单；

2）在“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn/）或中国执行信息公开网(http://zxgk.court.gov.cn/shixin/)中被列入失信被执行人名单；

3）近三年内在中国裁判文书网（http://wenshu.court.gov.cn/）中投标人或其法定代表人未收到行业主管部门的行政处罚或无犯罪记录，可以提供承诺书的形式，作为证明文件提交。

（6）投标人不得存在被列入灰/黑名单且在投标截止时惩戒期未满的情形。

4、招标文件的获取

4.1招标文件领购时间：2026年1月27日00:00至2026年2月2日09:00（北京时间）。



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联系人：郝亮
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