2026年南网互联网公司基于流程的风险管理体系升级项目采购公告

2026年南网互联网公司基于流程的风险管理体系升级项目采购公告


本采购项目南网互联网公司基于流程的风险管理体系升级项目，采购人为南方电网互联网服务有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：从审计角度开展基于流程的风险管理升级，结合过往审计发现问题、内部专项检查，如信息系统检查、虚假贸易检查等，梳理和分析关键风险点及管控措施。精准定位平台业务的风险根源，构建“源头严防、过程严管、后果严惩”的全链条风险防范体系，形成可落地、可执行、可考核的管控措施与制度流程，从根本上防范商品准入、价格操纵、内外勾结等风险，保障公司平台合规高效运营。

2.2采购范围：在目前公司现有业务流程和执行情况的基础上，从以下方面提出针对性强、可落地的意见和建议，优化业务流程，提升执行效果：

（一）贯彻执行国家及公司经济方针政策情况分析，企业发展战略规划的制定、执行和效果方面的工作进行梳理与分析。

（二）公司在重大经济事项的决策、执行和效果全流程进行梳理与分析。

（三）公司在企业法?治理结构的建立、健全和运行全流程进行分析。

（四）公司在内控设置、资金安全、供应链管理、转分包管理、合同管理、财经纪律执行与资产管理等工作进行梳理与分析。

（五）以审计角度开展公司财务工作梳理与分析。对公司会计信息质量、预算管理、资金管控合规性、成本费用管控、税务管理情况等方面进行流程节点梳理。

（六）对公司资产盘点等工作的流程进行梳理与分析。

（七）公司重要项目的投资、建设、管理进行全流程梳理与分析，确认相关项目效益情况。

（八）公司在经济活动中落实有关遵守廉洁从业规定的有关执行情况进行梳理与分析。

（九）公司以往审计、巡视中发现问题的整改情况进行梳理与分析。

（十）公司平台运营从制度、流程、技术、人员、监督五维度，识别平台运营的风险点与管控短板。重点研究电商平台。

（十一）公司在能源合规监管方面的工作提出建设性意见，开展相关方面研究。聚焦能源合规监管，针对自然垄断环节监管趋严态势，协助公司厘清合规边界、强化风险防范。

需固定1-2人驻点服务，并根据工作开展需要临时性加派人手配合相关工作，交付物包括但不限于运营风险管理库、内控流程手册、基于流程的风险控制管理体系报告等。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

序号

标的名称

标包名称
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预计采购金额（万元）

最高投标限价（万元）

最大中标数量

工期/服务期

是否特殊包

响应保证金

备注

1

南网互联网公司基于流程的风险管理体系升级项目

南网互联网公司基于流程的风险管理体系升级项目

70.04

70.04

1

合同签订之日起8个月

否

/

无

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

其它关键要素：

（1）报价要求：报总价。

（2）结算方式：根据项目情况按交付物与项目节点进行分期支付。

注：本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。

2

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。

3

不接受联合体参与。

4.采购文件获取

(登录后查看)获取开始时间：2026年05月15日10时00分00秒
获取结束时间：2026年05月21日18时00分00秒



本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息，请联系办理会员入网事宜，成为正式会员后可下载详细招标、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：郝亮
手机：13146799092(微信同号)
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