常规燃气工程类-滁州新奥2026-2027年度常规燃气工程施工招标

常规燃气工程类-滁州新奥2026-2027年度常规燃气工程施工招标


公告发布时间：2026-08-27 13:10:39
投标截止时间：2026-09-15 09:00
开标时间：2026-09-15 09:00
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1.招标条件
    本招标项目滁州新奥2026-2027年度常规燃气工程施工项目已获批准，项目资金来自自筹，招标人为滁州新奥燃气工程有限公司。招标结果适用于滁州新奥燃气有限公司、滁州新奥燃气工程有限公司、来安新奥燃气有限公司、来安新奥燃气工程有限公司、全椒新奥燃气有限公司、全椒新奥燃气工程有限公司、全椒新奥智城科技有限公司、滁州新奥苏滁燃气有限公司、滁州新奥清洁能源有限公司、滁州新奥能源发展有限公司、天长新奥燃气有限公司、天长新奥清洁能源有限公司。

2.项目概况和招标范围

2.1 项目名称：滁州新奥2026-2027年度常规燃气工程施工；

2.2 建设地点：公司经营范围内；

2.3 资金落实情况：已落实

2.4 招标范围： 2026-2027年度常规燃气工程施工，包含输送压力≤0.4Mpa 的燃气管道及入户燃气管道、设备安装工程(具体单项工程以招标人规划为准）。         

2.5 合同周期：一年，自合同签订之日起12个月；

2.6 工期：单项工程工期见施工任务单

2.7质量标准：合格

3.投标人资格要求

3.1投标人应为在招投标中心注册的供应商，且满足以下要求：

①应具备石油化工工程施工总承包三级（含）以上资质或市政公用工程施工总承包二级（含）以上资质；同时具备工程测量、地理信息系统工程乙级及以上测绘资质；且具有在有效期内的《安全生产许可证》；

②应具备GB类（公用管道）GB1级和GC类（工业管道）GC2级（含）以上的压力管道安装资格认可条件；

③应具备GB/T19001、GB/T24001、ISO45001认证证书。

3.2项目经理应具备市政公用或机电工程二级（含）以上建造师执业资格，项目经理须为本单位在册人员，应提供劳动合同、社保证明（必须包含养老）和在有效期内的建造师注册证书（注册单位与投标人一致）；具备有效的安全生产考核合格证书（B证），且未担任其他在建的工程项目的项目经理；项目经理应按国家、行业及招标人要求履职。（提示：提供一级建造师电子注册证书的，应在电子注册证书使用时限内，并在个人签名处手写本人签名，填写签名日期）

3.3 五大员（质量、资料、造价、施工和安全员）应提供劳动合同、社保证明（必须包含养老）、身份证和培训证书；其中安全员必须持安全C证。五大员应按国家、行业及招标人要求履职。

3.4电工、高处作业等特种作业人员必须持有特种作业操作证，承担燃气管道、设备焊接的人员，必须具有压力容器、压力管道特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证书，且在证书的有效期内，并在合格范围内从事焊接工作。

3.5 测绘负责人应具备工程师及以上资格，测绘技术人员具备测绘或相关专业资格。须为本单位在册人员，应提供劳动合同、社保证明（必须包含养老）和在有效期内的资质证书（注册单位与投标人一致）。

3.6投标人必须为全部施工人员购买工伤保险或商业保险（不低于120万元保额），并为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，以及施工场地内机械设备办理保险，支付保险费用。

3.7资信情况应满足以下要求：

①未被列入最高人民法院失信被执行名单，提供近三年的财务审计报告；财务审计报告严禁造假，一经发现，将被否决投标；

②近三年内无“信用中国”、“国家企业信用信息公示系统”公示的，因自身履职或管理不到位，受到有关部门出具的涉及质量、安全及农民工工资拖欠的行政或刑事处罚。
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③没有在暂停承接业务处罚期内及被有关部门责令停业、企业财产被查封、冻结或处于破产状态。投标人、法定代表人在“信用中国”、“国家企业信用信息公示系统”网站无失信记录或被限制投标资格。

3.8 投标人必须承诺按照《新奥能源控股有限公司工程数字化系统应用管理办法》（ENNE/PDM001A-2020）、《新奥能源控股有限公司工程数字化系统影像采集标准》（见附件）、《RTK、平板电脑适配新奥采集宝技术标准》的要求和发布的供应商及设备选择要求，采购相应的采集终端及物联设备，并承担现场监控设备采购及前端数据流量费用。

3.9投标人近两年有常规燃气类工程施工业绩及地下管线探测业绩（以业绩合同为准）。

3.10 若投标人不具备测绘资质，可与具备相应测绘资质的单位组成联合体参与投标。联合体单位应提供联合体投标协议，明确各方职责分工，其中至少一方满足施工资质要求、一方具备对应测绘资质；不同专业分工按各自资质认定，同一专业按资质等级较低方确定，联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任。

3.11如在中标后或签订合同后，发现中标单位存在以下情形之一的将取消中标资格或解除合同，涉及的项目经理和相关人员5年内不得参与招标人的工程。

3.11.1项目经理不能提供任职单位劳动合同、社保证明（必须包含养老）的；

3.11.2项目经理和五大员（质量、资料、造价、施工和安全员）确认存在资质挂靠的或确认存在转包、分包行为的；

3.11.3项目经理及五大员人证不符，且未在招标人所在地驻场的；

3.11.4项目部近2年内发生工程质量安全事故的；

3.11.5有弄虚作假劣迹的。

3.12投标人应保证投标文件中的报价与招投标中心填报的数据一致，否则报价分得0分。

3.13投标人使用同一项目管理机构投标的，如多个项目同时中标，投标人应更换项目管理机构成员，拒不更换的，招标人有权取消其中标资格。

3.14合同中签约联系人，应为投标单位在册人员。如在中标后，经招标人核实中标人存在围标、串标、资质挂靠、借用、非法转包、违法违规分包等行为（上述违法行为认定规则详见附件1、2），有权取消其中标资格；如在合同履行过程中发现上述违法行为及安全质量事故，招标人有权终止合同，将中标人列入黑名单，并追究相应责任。

4.投标人管理要求

4.1项目经理、五大员应用智慧工程APP进行考勤打卡，每天每人不得少于一次。离开工程所在地，应经招标人工程理正批准。

4.2项目经理、五大员常驻招标人工程所在地时间应不少于20天/月，缺一天支付违约金1000元/人。其中项目经理和安全员不得兼职，持有两个证件的其他人员可兼职驻场，五大员总人数不得少于3人。

4.3投标人应保证每个班组必须至少配置一台球机并确认有效使用。未配置球机的施工班组不得承揽新工程，配置球机未监控关键作业场景的工程不予结算。

4.4投标人未配置RTK测量仪器、平板电脑或配置设备性能参数无法适新奥配采集宝的不得承揽新工程。

4.5未按要求进行危险作业球机监控的项目，发现一次支付违约金5000元，且工程不予结算。

★4.6投标人应遵守招标人关于投标人关键人员能力认证的相关举措。项目经理、五大员、焊工等关键人员必须接受新奥能源统一组织的业务能力评估，合格后方可上岗。

5.招标文件的获取

5.1 获取时间：2026-08-27  13：00 至 2026-09-12   18：00（北京时间）。

…
6.投标文件的递交

6.1 递交截止时间：2026-09-15  09：00（北京时间）。

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联系人：郝亮
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