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四川省机场集团有限公司2026年度新任主管级管理人员专题培训项目招标
四川省机场集团有限公司2026年度新 正文内容
四川省机场集团有限公司2026年度新任主管级管理人员专题培训项目招标
1.项目概况与采购内容
1.1项目概况:
本项目培训总时长为7天,分为两期开展。机场集团内部师资授课总时长为1天,供应商需提供6天4晚(每期3天2晚)的课程服务,共60个课时(1个课时45分钟),主要包括理论课程、沙盘课程或工作坊研讨、现场参访安排。参训人员为四川省机场集团有限公司2025年以来新任主管级、主管助理级管理人员,分两期进行,参训总人数不超过100人,每期不超过50人,第一期参训人员为新任主管助理级管理人员,第二期参训人员为新任主管级管理人员。通过行业专家授课、沙盘模拟或工作坊研讨、标杆企业参访等形式开展培训,帮助参训人员打破部门壁垒,建立全局经营视角,提升战略执行能力。项目内容概况按天安排如下表:
期别
天数
培训内容
时长
第一期(新任主管助理级(管理人员)
第1天
1.集团内部师资授课;2.民航行业专家授课:非航增收工作经验分享
1天(其中内部师资授课0.5天)
第2—3天
新任管理者沙盘或工作坊:新任身份转变及员工管理(沙盘或工作坊研讨结束当晚开展教学辅导和案例探讨)
2天2晚
第4天
现场参访:国有企业降本增盈标杆企业;
0.5天
第二期(新任主管级管理人员)
第1天
1.集团内部师资授课;2.民航行业专家授课:民航降本增效管理探讨
1天(其中内部师资授课0.5天)
第2—3天
新任管理者沙盘或工作坊:战略解码及跨部门沟通(沙盘或工作坊研讨结束当晚开展教学辅导和案例探讨)
2天2晚
第4天
现场参访:人工智能深度应用创新型企业;
0.5天
注:1.机场集团内部师资授课总时长为1天(每期0.5天),由机场集团内部师资承担,不纳入此次采购范围;2.每期培训总时长为4天,具体日程安排以经机场集团审核同意的培训计划方案为准。
1.2地点:四川省成都市。具体培训地点以询比人通知为准。
1.3采购预算:20万元(含税)。
2.询比申请人资格要求:
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(1)询比申请人须是中华人民共和国境内正式注册的并具有有效的独立法人资格或有能力完成本项目供货/服务的法人或其他组织(提供营业执照或统一社会信用代码法人登记证书或对应主管部门颁发的准许执业证明文件复印件并加盖询比申请人公章)。
(2)询比申请人能够为本项目开具增值税专用发票。(国家相关法律法规规定不适用开具增值税专用发票的情形除外)。
(3)询比申请人拟为本项目提供的【服务】均须符合国家、询比人规定的资格条件和相关要求。保证其询比申请文件文件中的全部内容均为真实、有效的。
(4)法定代表人(单位负责人)为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,以及其他形式有资产关联关系的询比申请人,不得同时参加本项目。
(5)询比申请人近三年财务状况良好,没有处于财产被接管,破产或其他关、停、状态。
(6)符合法律、行政法规规定的其他条件。
(7)本项目不接受联合体参加本项目询比。
(8)询比申请人不得存在以下情形之一:
①为询比人不具有独立法人资格的附属机构(单位)。
②为本询比项目的询比代理机构。
③被依法暂停或者取消投标资格。
④责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照。
⑤进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。
(9)禁止参与本项目的情形:
①询比人/询比代理机构将通过“信用中国”网站在递交响应文件截止之日查询询比申请人的信用记录并保存信用记录结果网页截图,被列入失信被执行人名单、重大税收违法失信主体名单的询比申请人(以联合体形式参加采购活动,联合体成员存在不良信用记录的,视同联合体存在不良信用记录)资格审查不予通过,其响应文件作无效处理。
②经天府阳光采购服务平台预警询比申请人存在下载采购文件IP地址一致,且提供的证明材料未经评审委员会采信的,其响应无效;
③经天府阳光采购服务平台预警询比申请人报名费缴纳付款账户一致的情形,其响应无效。
④递交询比申请文件截止后,经天府阳光采购服务平台查询,询比申请人未成功获取询比文件的,其响应无效。
3.询比文件的获取
3.1询比文件获取时间:公告发布起至2026年9月10日17时00分(北京时间,下同)。
3.2询比文件每包售价500元人民币(不含平台使用费),售后不退,响应资格不得转让。
4.询比申请文件的递交
4.1询比申请文件递交截止时间为:2026年09月16日10时30分。
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联系人:郝亮
手机:13146799092(微信同号)
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